El Tiempo. Vicepresidente de la compañía dice que el objetivo de la firma es tener presencia a largo plazo.

El mayor productor de energía en el mundo, la firma francesa GDF Suez, en plena transición a la marca Engie, uno de los protagonistas de la próxima subasta de la generadora de energía Isagén, quiere ser un actor en el proceso de convertir a Colombia en un centro energético regional.

En medio del sigilo natural que todavía hay por la puja que se realizará el próximo martes, Pierre Devillers, vicepresidente de estrategia para Latinoamérica de la compañía, dice que están concentrados en obtener la mayoría accionaria de la generadora y que el cambio de accionista no debe afectar al consumidor final.

¿Qué potencial le ven al negocio de generación en Colombia al interesarse en Isagén?

Colombia es un país que, con sus recursos naturales y su posición geográfica, tiene un gran potencial de crecimiento en generación energética. El conocimiento que poseemos del sector, fundamentado en más de 180 años de historia y nuestra experiencia en 70 países, nos permitirá sumar para convertir a Colombia en un hub energético regional y en un líder latinoamericano en la transición energética que actualmente se vive en el mundo.

¿Cuál fue la estrategia al venderle activos a Celsia para hacer oferta por Isagén?

Por las dimensiones y dinámica de mercado, así como también las buenas y sólidas perspectivas de crecimiento del país, Colombia tiene el potencial de convertirse en referente energético en Latinoamérica.

¿Qué le aportarán al mercado eléctrico colombiano?

Somos la productora de energía más grande del mundo y la principal en producción de energía independiente, con más de 152.000 colaboradores, presencia en los cinco continentes, una capacidad de generación de 115,3 gigavatios. Además, somos la empresa líder en Europa en servicios de eficiencia energética de negocio a negocio, con una amplia gama de servicios de ingeniería, redes de refrigeración y calefacción y mantenimiento, entre otros. Con este conocimiento esperamos apoyar a Colombia como punto estratégico de interconexión con Centroamérica y los países andinos.

¿La puesta en marcha de Hidrosogamoso fue determinante para la oferta?

Estamos interesados en Isagén en su conjunto, y así lo hemos manifestado desde que el Gobierno colombiano anunció la apertura de este proceso.

¿Es de esperar una subida en las tarifas de generación al vender Isagén?

Nuestra participación en cualquier mercado está ligada al desarrollo del país y al de nuestro propio negocio. Colombia es un mercado maduro con una sana competencia y, por tanto, el cambio de accionista no debe afectar al consumidor final.

¿Isagén es la punta de lanza para más inversiones en el sector energético colombiano?

Por ahora, estamos concentrados en conseguir la participación accionaria en Isagén.

¿Si finalmente compran Isagén, la apuesta es de largo plazo o se podría vender la compañía a otra firma?

En primer lugar queremos destacar el ejemplar proceso que ha desarrollado el Gobierno colombiano. La estabilidad normativa y la seguridad jurídica de las inversiones extranjeras, junto con la entrada en el futuro cercano a la Ocde, son grandes atractivos que nos hacen querer tener una presencia de largo plazo en el país, como la tenemos en Brasil, Chile y Perú.