MARTES: BOLETIN JUSTICIA TRIBUTARIA N°58; 26 DE AGOSTO
‘Ingreso de Colombia a la OCDE es un gran error’: Jan Kregel
La entrada de Colombia es un gran error. México y Corea cometieron el mismo error y ambos sufrieron crisis financieras sustantivas como resultado de esto. Si nos remontamos a las viejas teorías de los economistas estructuralistas, se alegó que una de las condiciones básicas para ingresar a cualquier tipo de acuerdo de esta naturaleza es que hubiese un nivel similar de desarrollo, de productividad y de competitividad. Colombia va a entrar a la OCDE sin preocuparnos por competir con Estados Unidos, y estamos hablando de competir con México. La pregunta es si Colombia va a ser capaz de competir en los mercados internacionales con otros países en desarrollo que ya están en la OCDE y no parece prometedor. ¿Por qué se quiere entrar a la OCDE? Es básicamente para darles confianza a los inversionistas extranjeros para que inviertan en Colombia, pero esto implica empoderar más la enfermedad holandesa.
Inequidad fiscal: Eduardo Sarmiento
La reforma tributaria aprobada en 2012 constituyó uno de los fracasos más graves de la administración. El insuceso ha sido ocultado por el Gobierno y por la opinión pública que no ha exigido la rendición de cuentas. Como ocurre cuando no se reconocen los manejos equivocados, los errores se repiten. Esta reforma se presentó como un mecanismo neutral en lo cual se bajaban los tributos al capital y a las empresas y se compensaban con mayores cargas a los grupos medios. La información más reciente muestra un resultado muy distinto. El impuesto a la renta disminuye en términos reales y los impuestos indirectos suben más; la baja de los gravámenes a las personas jurídicas no se compensó con los mayores gravámenes a las personas naturales. El resultado ha sido la reducción del crecimiento de los recaudos tributarios en relación con la tendencia de 15%, lo que implica una pérdida de ingresos tributarios de $15 billones.
Dudas sobre equidad tributaria en la nueva reforma
El presupuesto de 2015 vislumbra la necesidad de uno nueva reforma tributaria en Colombia. Las propuestas no se han hecho esperar. Muchas de las recomendaciones por parte de distintos sectores van encaminados al aumento del IVA y la generalización del mismo a distintos productos de la canasta familiar; también medidas como la ampliación del impuesto 4×1.000 hasta 2018 y la ampliación de la base tributaria, esto quiere decir, más colombianos declarando impuestos. Como se puede ver las recomendaciones van encaminadas a la afectación de todos los colombianos, mientras que el gran capital, sigue disfrutando de un sinfín de beneficios tributarios que los últimos gobiernos le han otorgado. En realidad será equitativa una reforma que busca afectar a las clases media y baja trabajadora.
No se puede cerrar posibilidad de que haya más impuestos en Colombia: Ministro de Hacienda
El Ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, ha anunciado que el 4×1.000 y el impuesto al patrimonio se mantendrán hasta 2018, siendo el primero, la forma más regresiva de financiar el presupuesto de 2015. Además, hizo énfasis en que Colombia aspira ingresar a la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) y es uno de los países que menos impuestos tiene, dejando abierta la puerta para el aumento de tarifas en impuestos y la creación de nuevos.
El manoseo de ECOPETROL: José Roberto Acosta
En parte, la pérdida de valor de la acción de Ecopetrol en Bolsa observada en el último año es producto del manoseo informativo por parte de políticos que desconocen la prudencia exigida para trasmitir información relevante de una empresa inscrita en Bolsa. Así, no se puede manosear a ECOPETROL, como se hizo con ISAGEN, pues no son cajero automático del cual el Gobierno saque dinero cuando quiera para mantener un desbordado e insostenible nivel de gasto público que, como ya se anuncia, será compensado con más carga tributaria a la clase media, como quedó evidenciado con la última reforma tributaria.
ISAGEN es una empresa que creó el Estado colombiano en 1992, ante los graves problemas de generación de energía que vivió el país a principios de esa década, que produjeron el famoso “apagón” y obligaron al gobierno a hacer grandes reformas estructurales al sector eléctrico. Actualmente, la empresa es un ejemplo de cómo los planes de privatización no están ligados al desempeño de las mismas, sino simplemente a la orientación de entregar la riqueza del país a los privados extranjeros. En este documento podrá encontrar todo lo relacionado con la venta de la tercera generadora más importante del país.
ISAGEN será la segunda del sector
Luis Fernando Rico, presidente de ISAGEN, explicó por qué razón la empresa que dirige costará más de lo que hoy está valorada cuando entre en operación Hidrosogamoso, en la que la compañía invertirá $4,3 billones, unos $700 mil millones menos de lo que el Gobierno espera recibir por el 57,61 % de las acciones que allí tiene. Con la entrada en operación de la hidroeléctrica, que se tiene pronosticada para diciembre de 2014, ISAGEN va ser la segunda del sector. Pero la verdad los competidores no se quedan quietos. Ellos están construyendo otros proyectos. EMGESA, EPM e ISAGEN están compitiendo de tú a tú y consolidando el mercado eléctrico. Adicionalmente, ISAGEN tiene proyectos para generar 3.000 megavatios. En etapa de preconstrucción está Cañafisto, en el río Cauca antioqueño, aguas arriba de Hidroituango, un proyecto del orden de 967 megavatios. Este puede estar en el orden de $5 billones.
El anuncio del gobierno de prorrogar la venta de la estatal energética puede implicar que el ejecutivo gane $300.000 millones más de los que tenía previstos, aunque existe la posibilidad de que no se realice la subasta. Además, si se tiene en cuenta que según el presidente Juan Manuel Santos la demora no afectará los proyectos viales, toman fuerza las siguientes declaraciones de José Roberto Acosta, gerente de inversiones de Asesores en Valores y miembro de la Red por la Justicia Tributaria en Colombia: “Si es tan cierto que las necesarias vías de cuarta generación tendrán rendimientos del 13% anual, ¿por qué no endeudarse en los mercados de capitales internos o externos con tasas del 6% para apalancar dichas obras? Alternativas distintas a la venta de ISAGEN es lo que ofrecen los mercados”.










